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CÓMO DISEÑAR TU PLAN DE NEGOCIO

Cómo diseñar tu plan de negocio

Rentabiliza tu Taller

Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, pero antes de emprender y montar un taller hay que hacerse las siguientes preguntas: 

  1. ¿Por qué quieres montar un taller de automóviles?
  2. ¿Conoces bien los servicios que van a ser la base de tu negocio?
  3. ¿Estás plenamente convencido de que puedes abrirte paso en el mercado del mantenimiento y la reparación de automóviles?
  4. ¿Tu idea de negocio aporta algún componente innovador o diferenciador?
  5. ¿Es realista?
  6. ¿Es técnicamente posible?
  7. ¿Es económicamente viable?
  8. ¿Su rentabilidad va a justificar los esfuerzos necesarios para su puesta en marcha?
  9. ¿Crees que tienes suficiente formación y experiencia para llevarlo a cabo con éxito?
  10. ¿Reúnes las condiciones suficientes para realizarlo?

 

Después, el siguiente paso será realizar un análisis exhaustivo de la idea de negocio para analizar sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades; evaluar un conjunto de variables externas e internas que puedan influir positiva o negativamente en el desarrollo del proyecto empresarial. 

El último paso es elaborar el plan de negocio, un documento de trabajo sintético y claro en el que se va a desarrollar el contenido del proyecto empresarial, desde la definición de la actividad a desarrollar y sus objetivos, hasta la explicación concreta y detallada de cómo se va a poner en práctica, pasando por la valoración de los negocios, la viabilidad y sus perspectivas de futuro. Este deberá contener:

  1. Descripción de la actividad
  2. Plan de recursos humanos
  3. Estudio de mercado
  4. Estudio de la competencia
  5. Tendencias del sector
  6. Plan comercial y de marketing
  7. Ubicación y local
  8. Plan económico y financiación
  9. Elección de la forma jurídica

Siguiendo estos pasos, ya puedes ponerte en marcha para emprender tu taller. 

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